ภาพปกจากเว็บไซต์ Amazon
รูปภาพจากเว็บไซต์ Amazon.com

Creating a coaching culture for managers in your organisation [book]

Contributor(s): Series: Essential coaching skills and knowledgePublication details: London ; New York : Routledge, 2013. Description: 156 pISBN:
  • 9780415690225
Subject(s): LOC classification:
  • HF5549.5.C53  .C741C
Local call number:
  • FIC .L438D
Summary: "Creating a Coaching Culture for Managers in your Organisation is for managers leaders and coaches interested in extending the practice of coaching to achieve broader organisational outcomes. The book offers a practical approach on how to use coaching strategically to create a culture that supports change, builds leadership capacity, and achieves a high degree of alignment between the goals and aspirations of organisations, and their staff. The authors provide rich case study examples of how coaching has been used in a range of organisations to build capacity, leadership learning, and support new ways of working. Taken together, the chapters provide insight into how organisations can develop a culture that promotes engagement, open and dialogic communication, clarity of expectations, and high performance."--Publisher's website.
รายการแท็กจากห้องสมุดนี้: ไม่มีรายการแท็กสำหรับชื่อเรื่องนี้จากห้องสมุดนี้ ล็อกอินเข้าสู่ระบบเพื่อเพิ่มรายการแท็ก
การให้คะแนนความนิยม
    คะแนนเฉลี่ย: 0.0 (0 คะแนนเสียง)
รายการที่มีในห้องสมุด
ประเภททรัพยากร ห้องสมุดที่อยู่ปัจจุบัน หมวดหมู่ ตำแหน่งจัดวาง เลขเรียกหนังสือ สถานะ วันกำหนดส่ง บาร์โค้ด จำนวนรายการจอง
หนังสือ หนังสือ PIM Creative Learning Space หนังสือภาษาอังกฤษ English Book Shelves HF5549.5.C53 .C741C 2013 (เรียกดูชั้นหนังสือ(เปิดด้านล่าง)) พร้อมให้บริการ 32550000501963
รายการจองทั้งหมด: 0

"Creating a Coaching Culture for Managers in your Organisation is for managers leaders and coaches interested in extending the practice of coaching to achieve broader organisational outcomes. The book offers a practical approach on how to use coaching strategically to create a culture that supports change, builds leadership capacity, and achieves a high degree of alignment between the goals and aspirations of organisations, and their staff. The authors provide rich case study examples of how coaching has been used in a range of organisations to build capacity, leadership learning, and support new ways of working. Taken together, the chapters provide insight into how organisations can develop a culture that promotes engagement, open and dialogic communication, clarity of expectations, and high performance."--Publisher's website.

ไม่มีความคิดเห็นใด ๆ ต่อชื่อเรื่องนี้

เพื่อโพสต์ความคิดเห็น