| 000 | 03087nam a2200289 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 831937 | ||
| 005 | 20230423231709.0 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 120322s2012 000 0 tha d | ||
| 020 | _a9786167444147 | ||
| 049 | _aPIMLIB | ||
| 050 |
_aHF5549 _b.อ631ค |
||
| 100 | 0 |
_aอาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์, _9770 |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aCompetency based HR manual and forms / _cอาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์. |
| 250 | _aพิมพ์ครั้งที่ 1. | ||
| 260 |
_aกรุงเทพฯ : _bบริษัท เอช อาร์ เซ็นเตอร์, _c2555. _925876 |
||
| 300 | _a480 หน้า. | ||
| 449 | _aNew Arrivals-Oct 2019 | ||
| 505 | 0 | _aบทที่ 1 ลักษณะทั่วไปของ HR manual ; ความหมายและองค์ประกอบของ HR manual ; บุคคลที่มีส่วนร่วมในการจัดทำ HR manual ; ประโยชน์ของ HR manual ; หลุมพรางในการนำ HR manual ไปใช้ปฏิบัติ -- บทที่ 2 แนวคิด KM กับ HR manual-modern HR forms ; ความหมายของ KM ; ประโยชน์ของการทำ KM ; การเชื่อมโยง HR manual กับ KM ; แนวทางปฏิบัติในการจัดทำภาพแสดงขั้นตอนระบบงานบุคคล ; แนวทางปฏิบัติในการจัดทำ HR forms -- บทที่ 3 แนวทางในการใช้หนังสือ HR manual-HR forms ; ส่วนที่ 1 การจัดทำ competency ของตำแหน่งงาน ; ส่วนที่ 2 การสรรหาคัดเลือก ; ส่วนที่ 3 การจัดทำแผนพัฒนาบุคลากร ; ส่วนที่ 4 เครื่องมือการพัฒนาที่นอกเหนือจากการฝึกอบรม (Non-classroom training) ; ส่วนที่ 5 การจัดฝึกอบรมประจำปี และการติดตามผลการอบรม ; ส่วนที่ 6 การจัดฝึกอบรมระยะยาวอย่างต่อเนื่อง (Training road map) ; ส่วนที่ 7 การบริหารผลการดำเนินงาน ; ส่วนที่ 8 การจัดทำความก้าวหน้าในสายอาชีพ ; ส่วนที่ 9 การวางแผนสืบทอดตำแหน่งงาน. | |
| 650 | 4 |
_aการบริหารงานบุคคล. _918490 |
|
| 650 | 4 |
_aการวิเคราะห์งาน. _961281 |
|
| 690 |
_a0050 หนังสือได้รับบริจาค _99762 |
||
| 942 | _cBK | ||
| 988 | _c831937 | ||
| 998 | _asuphakanya | ||
| 999 |
_c831937 _d831937 |
||