000			03173nam a2200409 a 4500
001			25343
005			20230423231156.0
008			120314s2548 th 000 0 tha d
020			_a9741324219
049			_bPITLIB
050	0	0	_aHD 56 _b.พ479บ 2548
100	0		_aพสุ เดชะรินทร์ _9641
245	1	0	_aBalanced scorecard : _bรู้ลึกในการปฏิบัติ / _cพสุ เดชะรินทร์ _h[book]
250			_aพิมพ์ครั้งที่ 5
260			_aกรุงเทพฯ : _bคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, _c2548. _917368
300			_a[10], 318 หน้า
449		0	_a•w010– New Arrivals- Mar. 2012
650		4	_aการจัดการธุรกิจ _930
650		4	_aการวัดผลงานเชิงดุลยภาพ _928840
650		4	_aการวางแผนเชิงกลยุทธ์ _9206
650		4	_aประสิทธิผลองค์การ _916343
690		0	_a0051-1 บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาการบริหารคนและกลยุทธ์องค์การ POS (ป.โท) _947387
690		0	_a0011-1 บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาการจัดการธุรกิจการค้าสมัยใหม่ TMBA (ป.โท) _934
690		0	_a00121 สาขาการจัดการโลจิสติกส์ (ป.โท) _975
710	2		_aจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. _bคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี _92133
942			_cBK
970			_lบทที่ 1 _tบทนำ _pหน้า 1
970			_lบทที่ 2 _tแนวคิดพื้นฐานของ Balanced scorecard _pหน้า 20
970			_lบทที่ 3 _tการแปลงกลยุทธ์ไปสู่ Balance scorecard _pหน้า 43
970			_lบทที่ 4 _tการออกแบบและจัดทำ Balanced scorecard ในระดับองค์กร _pหน้า 61
970			_lบทที่ 5 _tข้อควรพิจารณาในการกำหนดตัวชี้วัด เป้าหมาย และ Strategic Initiatives _pหน้า 111
970			_lบทที่ 6 _tBalanced scorecard ในฐานะเครื่องมือทดสอบสมมติฐานกลยุทธ์ _pหน้า 136
970			_lบทที่ 7 _tการแปลง Balanced scorecard จากระดับองค์กรสู่ระดับหน่วยงานและบุคคล _pหน้า 153
970			_lบทที่ 8 _tการนำเทคโนโลยีสารสนเทศ และห้อง Management cockpit มาใช้ในการนำ BSC ไปปฏิบัติ _pหน้า 193
988			_c25343
999			_c25343 _d25343