000 03741nam a2200361 a 4500
001 24965
005 20230423231149.0
008 120208s2553 th a 000 0 tha d
020 _a9789744141415
041 1 _atha
_heng
049 _bPITLIB
050 4 _aHD30.28
_b.ม265
100 1 _aมอร์แกน, มาร์ค
_932155
245 1 0 _aการจัดการเชิงกลยุทธ์ :
_bภาคปฏิบัิติ = Executing your strategy /
_cโดย Mark Morgan, Raymond E. Levitt & William Malek ; ผู้แปล, ณัฐยา สินตระการผล
_h[book]
246 3 _aExecuting your strategy
260 _aกรุงเทพฯ :
_bเอ็กซเปอร์เน็ท,
_c2553.
_93938
300 _a471 หน้า :
_bภาพประกอบ
449 0 _a•w011– New Arrivals- Feb. 2012
505 0 _aกระบวนความคิดหลักขององค์กร : สร้างความชัดเจนและสื่อสารเกี่ยวกับเอกลักษณ์จุดมุ่งหมาย และความตั้งใจระยะยาวขององค์กร -- สิ่งที่ต้องทำเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ : การแปลงความตั้งใจขององค์กรให้กลายเป็นกลยุทธ์เป้าหมาย และตัวชี้วัดที่ชัดเจน -- พื้นฐานขององค์กร : สร้างความสอดคล้องกันระหว่างกลยุทธ์ วัฒนธรรม และ โครงสร้าง -- การเลือกโครงการ : การดำเนินกลยุทธ์ด้วยการลงทุนในโครงการต่าง ๆ -- การดำเนินงาน : ติดตามการเปลี่ยนแปลงและปรับโครงสร้างให้สอดคล้อง -- การเปลี่ยนถ่าย : การโอนย้ายสิ่งที่ได้จากโครงการไปสู่การปฏิบัติงาน -- การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้วยการทำสิ่งที่ถูกต้องอย่างถูกต้อง
650 4 _aการจัดการธุรกิจ
_930
650 4 _aการวางแผนเชิงกลยุทธ์
_9206
690 4 _a0011_1 บริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาการจัดการธุรกิจการค้าสมัยใหม่ MTM (ป.ตรี)
_931
690 0 _a0051-1 บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาการบริหารคนและกลยุทธ์องค์การ POS (ป.โท)
_947387
690 0 _a00121 สาขาการจัดการโลจิสติกส์ (ป.โท)
_975
700 1 _aเลวิตต์, เรย์มอนต์ อี
_932156
700 1 _aมาเล็ค, วิลเลี่ยม
_932157
700 0 _aณัฐยา สินตระการผล
_9922
942 _cBK
_mEEC
970 _lส่วนที่ 1
_tสิ่งที่ต้องทำในการกำหนดกลยุทธ์
_pหน้า 51
970 _lส่วนที่ 2
_tสิ่งที่ต้องทำในการบริหารโครงการ
_pหน้า 247
988 _c24965
999 _c24965
_d24965