000			04106nam a2200493 a 4500
001			17094
005			20230423230916.0
008			100328s2546 th m a000 0 tha d
020			_a9749245970
049			_bPITLIB
050		4	_aHF5549 _b.ก676 2550
100	0		_aกิติศักดิ์ พลอยพานิชเจริญ _9674
245	1	0	_aระบบการควบคุมคุณภาพที่หน้างาน : _bคิวซีเซอร์เคิล (QC Circle) / _cกิติศักดิ์ พลอยพานิชเจริญ _h[book]
246	3	0	_aคิวซีเซอร์เคิล
250			_aพิมพ์ครั้งที่ 7
260			_aกรุงเทพฯ : _bเทคนิคอล แอพโพรช เคาน์เซลลิ่ง แอนด์ เทรนนิ่ง, _c2550. _924460
300			_a423, [4] หน้า : _bภาพประกอบ
449		0	_a•y010– New Arrivals- Mar. 2010
650		4	_aการควบคุมคุณภาพ _9308
650		4	_aกลุ่มสร้างคุณภาพงาน. _924461
650		7	_aการทำงาน _9607
690		4	_a0011_1 บริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาการจัดการธุรกิจการค้าสมัยใหม่ MTM (ป.ตรี) _931
690		4	_a0013 บริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาการจัดการธุรกิจอาหาร FBM (ป.ตรี) _932
690		4	_a0012 บริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาการจัดการโลจิสติกส์และการคมนาคมขนส่ง LTM (ป.ตรี) _933
690		0	_a0031 ศิลปศาสตรบัณฑิต สาขาภาษาจีนธุรกิจ BC (ป.ตรี) _9194
690		0	_a0022 วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต สาขาวิศวกรรมอุตสาหการ IE (ป.ตรี) _949
690		0	_a0011-1 บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาการจัดการธุรกิจการค้าสมัยใหม่ TMBA (ป.โท) _934
690		0	_a00121 สาขาการจัดการโลจิสติกส์ (ป.โท) _975
942			_cBK
970			_lบทที่ 1 _tวิวัฒนาการด้านคุณภาพ _pหน้า 7
970			_lบทที่ 2 _tปรัชญาคุณภาพ _pหน้า หน้า 23
970			_lบทที่ 3 _tการบริหารคุณภาพแบบเบ็ดเสร็จ (TQM) _pหน้า 47
970			_lบทที่ 4 _tหลักการควบคุมคุณภาพ _pหน้า 75
970			_lบทที่ 5 _tความหมายและหลักการขั้นพื้นฐานของคิวซีเซอร์เคิล _pหน้า 103
970			_lบทที่ 6 _tโครงสร้างพื้นฐานของคิวซีเซอร์เคิล _pหน้า 149
970			_lบทที่ 7 _tขั้นตอนการจัดทำคิวซีเซอร์เคิล _pหน้า 175
970			_lบทที่ 8 _tคิวซีสตอรี่ _pหน้า 197
970			_lบทที่ 9 _tการประเมินผลและวินิจฉัยกิจกรรมคิวซีเซอร์เคิล _pหน้า 237
970			_lบทที่ 10 _tการควบคุมคุณภาพโดยอาศัยสถิติ _pหน้า 267
970			_lบทที่ 11 _tชุดเครื่องมือแก้ปัญหา 7 อย่าง _pหน้า 293
970			_lบทที่ 12 _tชุดเครื่องมือการจัดการ 7 อย่าง
988			_c17094
999			_c17094 _d17094