000			04193nam a2200421 a 4500
001			17046
005			20230423230915.0
008			100317s2552 th 000 0 tha d
020			_a9789744141194
049			_bPITLIB
050		4	_aHD58.8 _b.ค183
100	1		_aคอตเตอร์, จอห์น พี _924403
245	1	0	_aอะ เซนส์ ออฟ เออร์เจนซี : _bA sense of urgency / _cโดย John P. Kotter ; ผู้แปล, ณัฐยา สินตระการผล _h[book]
260			_aกรุงเทพฯ : _bเอ็กซเปอร์เน็ท, _c2552. _93938
300			_a220 หน้า
449		0	_a•y010– New Arrivals- Mar. 2010
650		4	_aการพัฒนาองค์การ _91267
650		4	_aการบริหาร _955
690		4	_a0011_1 บริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาการจัดการธุรกิจการค้าสมัยใหม่ MTM (ป.ตรี) _931
690		4	_a0013 บริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาการจัดการธุรกิจอาหาร FBM (ป.ตรี) _932
690		4	_a0012 บริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาการจัดการโลจิสติกส์และการคมนาคมขนส่ง LTM (ป.ตรี) _933
690		0	_a0042 นิเทศศาสตรบัณฑิต วิชาเอกวารสารศาสตร์คอนเวอร์เจนท์และสื่อดิจิทัลสร้างสรรค์ (ป.ตรี) _9159
690		0	_a0011-1 บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาการจัดการธุรกิจการค้าสมัยใหม่ TMBA (ป.โท) _934
700	0		_aณัฐยา สินตระการผล _9922
942			_cBK
970			_lบทที่ 1 _tความตระหนักถึงความจำเป็นเร่งด่วนในการเปลี่ยนแปลง _pหน้า 13
970			_lบทที่ 2 _tความพอใจกับสภาพที่เป็นอยู่และความตระหนักถึงความจำเป็นเร่งด่วนในการเปลี่ยนแปลงที่ไม่ถูกต้อง _pหน้า 33
970			_lบทที่ 3 _tการเพิ่มความตระหนักถึงความจำเป็นเร่งด่วนในการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง _pหน้า 53
970			_lบทที่ 4 _tวิธีที่ 1 ทำให้คนภายในองค์กรได้รับรู้สิ่งที่เกิดขึ้นภายนอก _pหน้า 77
970			_lบทที่ 5 _tวิธีที่ 2 การแสดงพฤติกรรมที่บ่งบอกความตระหนักถึงความจำเป็นเร่งด่วนในการเปลี่ยนแปลงเป็นประจำทุกวัน _pหน้า 113
970			_lบทที่ 6 _tวิธีที่ 3 ค้นหาโอกาสท่ามกลางวิกฤติ _pหน้า 137
970			_lบทที่ 7 _tวิธีที่ 4 การรับมือกับคนที่พยายามคัดค้านทุกเรื่อง _pหน้า 165
970			_lบทที่ 8 _tรักษาความตระหนักถึงความจำเป็นเร่งด่วนในการเปลี่ยนแปลงให้คงอยู่ตลอดเวลา _pหน้า 191
970			_lบทที่ 9 _tอนาคตเริ่มต้นจากวันนี้ _pหน้า 213
988			_c17046
999			_c17046 _d17046