000 04534cam a2200457 a 4500
001 1479
005 20230423230531.0
008 070611s2550 th 0 tha
020 _a9749569113
049 _bPITLIB zAMATA
050 _aTS192
_b.น643 2550
100 1 _aนากาชิมา, เซอิจิ
_dค.ศ. 1928-
_92788
245 1 0 _aการดำเนินกิจกรรม TPM เพื่อการปฏิรูปการผลิต :
_bฉบับอุตสาหกรรมการประกอบ /
_cเรียบเรียงโดย Nakajima Seiichi และ Shirose Kunio ; แปลโดย รังสรรค์ เลิศในสัตย์, สมชัย อัครทิวา ; ตรวจเรียบเรียงโดย สมชัย อัครทิวา
_h[book]
250 _aพิมพ์ครั้งที่ 5
260 _aกรุงเทพฯ :
_bสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี(ไทย-ญี่ปุ่น),
_c2550.
_9681
300 _a527 หน้า :
_bภาพประกอบ
592 _aแปลจาก : Seisan kakushin no tame no shin TPM tenkai puroguram-kako kumitate hen
650 4 _aการบำรุงรักษาโรงงาน
_xการจัดการ
_9217
650 4 _aการบำรุงรักษาทวีผลเบ็ดเสร็จ
_92764
690 4 _a0012 บริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาการจัดการโลจิสติกส์และการคมนาคมขนส่ง LTM (ป.ตรี)
_933
690 0 _a0022 วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต สาขาวิศวกรรมอุตสาหการ IE (ป.ตรี)
_949
700 1 _aชิโรเซะ, คูนิโอะ
_92769
700 0 _aรังสรรค์ เลิศในสัตย์
_9656
700 0 _aสมชัย อัครทิวา
_9932
775 _bพิมพ์ครั้งที่ 2
_dกรุงเทพฯ : สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี(ไทย-ญี่ปุ่น), 2550
_etha
_fth
_tการดำเนินกิจกรรม TPM เพื่อการปฏิรูปการผลิต :
_z9744430613
942 _cBK
970 _lบทที่ 1
_tความเป็นมาของ TPM
_pหน้า 1
970 _lบทที่ 2
_tแนวคิดของการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
_pหน้า 31
970 _lบทที่ 3
_tการปรับปรุงเฉพาะเรื่องเพื่อการผลิตที่มีประสิทธิำภาพ
_pหน้า 107
970 _lบทที่ 4
_tการดำเนินกิจกรรมการบำรุงรักษาด้วยตนเอง
_pหน้า 199
970 _lบทที่ 5
_tแนวทางในการดำเนินกิจกรรมการบำรุงรักษาเชิงวางแผน
_pหน้า 281
970 _lบทที่ 6
_tแนวทางในการดำเนินกิจกรรมการควบคุมดูแลขั้นต้น
_pหน้า 337
970 _lบทที่ 7
_tแนวทางในการดำเนินกิจกรรมบำรุงรักษาคุณภาพ
_pหน้า 357
970 _lบทที่ 8
_tการฝึกอบรมเพื่อเพิ่มทักษะความชำนาญของฝ่ายผลิต และฝ่ายซ่อมบำรุง
_pหน้า 401
970 _lบทที่ 9
_tการดำเนินกิจกรรม TPM ของฝ่ายงานธุรการที่ไม่เกี่ยวข้องกับการผลิตโดยตรง
_pหน้า 427
970 _lบทที่ 10
_tการสร้างระบบเพื่อทำให้ความหายนะและมลภาวะเป็นศูนย์
_pหน้า 471
970 _lบทที่ 11
_tกิจกรรมกลุ่มย่อยของ TPM
_pหน้า 505
970 _lบทที่ 12
_tการวัดผลสำเร็จของ TPM
_pหน้า 519
988 _c1479
999 _c1479
_d1479