เส้นทางจากกลยุทธ์สู่การปฏิบัติด้วย BALANCEDSC ORECARD และ KEY PERFORMANCE INDICATORS

By:

พสุ เดชะรินทร์

Publication details: กรุงเทพมหานคร : โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2546. Description: 138 หน้าISBN:

9789740301332

Subject(s):

LOC classification:

HD30.28 .พ479ส

Summary: ภายใต้สภาวะแวดล้อมทางการแข่งขันที่รุนแรงในปัจจุบัน ทำให้องค์กรต่างๆ ทั้งภาคราชการ รัฐวิสาหกิจ และธุรกิจ ต้องมีการปรับตัวและแสวงหาเครื่องมือทางด้านการจัดการใหม่ๆ เข้ามาช่วยในการบริหาร และพัฒนาความสามารถในการแข่งขันขององค์กรอยู่เสมอ เครื่องมือทางด้านการจัดการเครื่องมือหนึ่งที่กำลังได้รับความสนใจอย่างแพร่หลายในองค์กรต่างๆ คือ Balanced Scorecard (BSC) และ Key Performance Indicators (KPI) ซึ่งเป็นแนวคิดที่เป็นประโยชน์อย่างมากในการบริหารองค์กรสมัยใหม่ เนื่องจากสามารถช่วยในการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ อีกทั้งยังก่อให้เกิดความเข้าใจและความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันภายในองค์กร รวมทั้งเกิดการวัดผลการดำเนินงานที่เกิดประโยชน์สูงสุดกับองค์กร อย่างไรก็ดีผู้เขียนพบว่าถึงแม้กระแสความนิยมในเรื่องของ Balanced Scorecard และ Key Performance Indicators กำลังมาแรง แต่ผู้บริหารและพนักงานขององค์กรในระดับต่างๆ ยังคงมีความเข้าใจที่สับสนและคลาดเคลื่อนเกี่ยวกับ Balanced Scorecard และ Key Performance Indicators อยู่ โดยหลายๆ ท่านนึกว่า Balanced Scorecard และ Key Performance Indicators เป็นเพียงเครื่องมือที่ใช้ในการประเมินผล ทั้งๆ ที่องค์กรสามารถนำแนวคิดและหลักการนี้ไปใช้ในการบริหารทั่วทั้งองค์กร ด้วยเหตุนี้ ผู้เขียนจึงได้ตัดสินใจเขียนหนังสื่อเล่มนี้ขึ้นมาเพื่อหวังให้เป็นเครื่องมือที่สามารถช่วยให้ผู้อ่านทุกท่านได้มีความเข้าใจทั้งในด้านหลักการและการพัฒนา Balanced Scorecard และ Key Performance Indicators อย่างแท้จริง

รายการแท็กจากห้องสมุดนี้: ไม่มีรายการแท็กสำหรับชื่อเรื่องนี้จากห้องสมุดนี้ ล็อกอินเข้าสู่ระบบเพื่อเพิ่มรายการแท็ก

รายการที่มีในห้องสมุด
ประเภททรัพยากร	ห้องสมุดที่อยู่ปัจจุบัน	หมวดหมู่	ตำแหน่งจัดวาง	เลขเรียกหนังสือ	สถานะ	วันกำหนดส่ง	บาร์โค้ด	จำนวนรายการจอง
หนังสือ	PIM Creative Learning Space	หนังสือภาษาไทย	Thai Book Shelves	HD30.28 .พ479ส 2546 (เรียกดูชั้นหนังสือ(เปิดด้านล่าง))	พร้อมให้บริการ		32550000500916

รายการจองทั้งหมด: 0

เรียกดูชั้นหนังสือของ PIM Creative Learning Space ปิดเครื่องมือเรียกดูชั้นหนังสือ (ซ่อนเครื่องมือเรียกดูชั้นหนังสือ)

ก่อนหน้า	ไม่มีภาพปก	ไม่มีภาพปก	ไม่มีภาพปก					ถัดไป
ก่อนหน้า	HD30.28 .พ479 Balanced Scorecard	HD30.28 .พ479 Balanced Scorecard	HD30.28 .พ479 Balanced Scorecard	HD30.28 .พ479ส 2546 เส้นทางจากกลยุทธ์สู่การปฏิบัติด้วย BALANCEDSC ORECARD และ KEY PERFORMANCE INDICATORS	HD30.28 .พ489 กลยุทธ์กับอินเทอร์เน็ต : การสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขัน /	HD30.28 .พ511 การจัดการเชิงกลยุทธ์และนโยบายธุรกิจ = Strategic management and business policy /	HD30.28 .พ692 การจัดการเชิงกลยุทธ์ = Strategic management /	ถัดไป

ภายใต้สภาวะแวดล้อมทางการแข่งขันที่รุนแรงในปัจจุบัน ทำให้องค์กรต่างๆ ทั้งภาคราชการ รัฐวิสาหกิจ และธุรกิจ ต้องมีการปรับตัวและแสวงหาเครื่องมือทางด้านการจัดการใหม่ๆ เข้ามาช่วยในการบริหาร และพัฒนาความสามารถในการแข่งขันขององค์กรอยู่เสมอ เครื่องมือทางด้านการจัดการเครื่องมือหนึ่งที่กำลังได้รับความสนใจอย่างแพร่หลายในองค์กรต่างๆ คือ Balanced Scorecard (BSC) และ Key Performance Indicators (KPI) ซึ่งเป็นแนวคิดที่เป็นประโยชน์อย่างมากในการบริหารองค์กรสมัยใหม่ เนื่องจากสามารถช่วยในการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ อีกทั้งยังก่อให้เกิดความเข้าใจและความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันภายในองค์กร รวมทั้งเกิดการวัดผลการดำเนินงานที่เกิดประโยชน์สูงสุดกับองค์กร อย่างไรก็ดีผู้เขียนพบว่าถึงแม้กระแสความนิยมในเรื่องของ Balanced Scorecard และ Key Performance Indicators กำลังมาแรง แต่ผู้บริหารและพนักงานขององค์กรในระดับต่างๆ ยังคงมีความเข้าใจที่สับสนและคลาดเคลื่อนเกี่ยวกับ Balanced Scorecard และ Key Performance Indicators อยู่ โดยหลายๆ ท่านนึกว่า Balanced Scorecard และ Key Performance Indicators เป็นเพียงเครื่องมือที่ใช้ในการประเมินผล ทั้งๆ ที่องค์กรสามารถนำแนวคิดและหลักการนี้ไปใช้ในการบริหารทั่วทั้งองค์กร ด้วยเหตุนี้ ผู้เขียนจึงได้ตัดสินใจเขียนหนังสื่อเล่มนี้ขึ้นมาเพื่อหวังให้เป็นเครื่องมือที่สามารถช่วยให้ผู้อ่านทุกท่านได้มีความเข้าใจทั้งในด้านหลักการและการพัฒนา Balanced Scorecard และ Key Performance Indicators อย่างแท้จริง

ไม่มีความคิดเห็นใด ๆ ต่อชื่อเรื่องนี้

เพื่อโพสต์ความคิดเห็น

แบ่งปัน