สาระสู่การเปลี่ยนแปลงองค์กรที่มีประสิทธิผล / จิตติ รัศมีธรรมโชติ ... [และคนอื่นๆ] [book]

Contributor(s):

จิตติ รัศมีธรรมโชติ

Publication details: กรุงเทพฯ : อมรินทร์พริ้นติ้งแอนด์พับลิชชิ่ง, 2553. Description: 156 หน้าISBN:

9786167148472

Other title:

Essentials of managing change

Subject(s):

LOC classification:

HD58.8 .ส261

Summary: หนังสือเล่มนี้แบ่งเนื้อหาเป็น 2 ส่วน ส่วนแรกคือ Leadership Change นำเสนอบทความที่เกี่ยวกับแนวทางการเป็นผู้นำแห่ง การเปลี่ยนแปลงเช่น ภารกิจ นี้ของ CEO เท่านั้น ผู้บริหารต้องมี ประสิทธิผล ส่วนที่ 2 คือ Strategic Change นำเสนอบทความ เกี่ยวกับกลยุทธ์ในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธผล ตำนานแห่งนวตกรรมด้านBussiness Model Training and Development เบื่องหลัง ความสำเร็จของ P&G เป็นต้น

รายการแท็กจากห้องสมุดนี้: ไม่มีรายการแท็กสำหรับชื่อเรื่องนี้จากห้องสมุดนี้ ล็อกอินเข้าสู่ระบบเพื่อเพิ่มรายการแท็ก

รายการที่มีในห้องสมุด
ประเภททรัพยากร	ห้องสมุดที่อยู่ปัจจุบัน	หมวดหมู่	ตำแหน่งจัดวาง	เลขเรียกหนังสือ	หมายเลขฉบับ	สถานะ	วันกำหนดส่ง	บาร์โค้ด	จำนวนรายการจอง
หนังสือ	PIM Creative Learning Space	หนังสือภาษาไทย	Thai Book Shelves	HD58.8 .ส261 (เรียกดูชั้นหนังสือ(เปิดด้านล่าง))		พร้อมให้บริการ		32550000210772
หนังสือ	PIM Creative Learning Space	หนังสือภาษาไทย	Thai Book Shelves	HD58.8 .ส261 (เรียกดูชั้นหนังสือ(เปิดด้านล่าง))	ฉ. 2	พร้อมให้บริการ		32550000212290

รายการจองทั้งหมด: 0

เรียกดูชั้นหนังสือของ PIM Creative Learning Space ปิดเครื่องมือเรียกดูชั้นหนังสือ (ซ่อนเครื่องมือเรียกดูชั้นหนังสือ)

ก่อนหน้า								ถัดไป
ก่อนหน้า	HD58.8 .ส127 2549 ค่านิยม วิสัยทัศน์ และ พันธกิจ : สำหรับการสร้างองค์กรยุคใหม่ /	HD58.8 .ส127 2549 ค่านิยม วิสัยทัศน์ และ พันธกิจ : สำหรับการสร้างองค์กรยุคใหม่ /	HD58.8 .ส261 สาระสู่การเปลี่ยนแปลงองค์กรที่มีประสิทธิผล /	HD58.8 .ส261 สาระสู่การเปลี่ยนแปลงองค์กรที่มีประสิทธิผล /	HD58.8 .ส636ฟ 2562 Futuration เปลี่ยนปัจจุบัน ทันอนาคต /	HD58.8 .ส773 พัฒนาองค์กรให้เป็นเลิศด้วยกลยุทธ์ง่าย ๆ = Management guidebook in practice /	HD58.8 .ส773 พัฒนาองค์กรให้เป็นเลิศด้วยกลยุทธ์ง่าย ๆ = Management guidebook in practice /	ถัดไป

หนังสือเล่มนี้แบ่งเนื้อหาเป็น 2 ส่วน ส่วนแรกคือ Leadership Change นำเสนอบทความที่เกี่ยวกับแนวทางการเป็นผู้นำแห่ง การเปลี่ยนแปลงเช่น ภารกิจ นี้ของ CEO เท่านั้น ผู้บริหารต้องมี ประสิทธิผล ส่วนที่ 2 คือ Strategic Change นำเสนอบทความ เกี่ยวกับกลยุทธ์ในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธผล ตำนานแห่งนวตกรรมด้านBussiness Model Training and Development เบื่องหลัง ความสำเร็จของ P&G เป็นต้น

ไม่มีความคิดเห็นใด ๆ ต่อชื่อเรื่องนี้

เพื่อโพสต์ความคิดเห็น

แบ่งปัน